Κλάδος δραστηριότητας: ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ
Ιστοσελίδα: http://www.cosmote.gr
Τίτλος Υποψηφιότητας:
Everyone is a Risk Manager!!!
Η κουλτούρα κινδύνου στον Όμιλο ΟΤΕ αποτελεί πυλώνα της εταιρικής ταυτότητας, βασισμένη σε θετική, διαφανή προσέγγιση κινδύνων και ευκαιριών. Ο τρόπος με τον οποίο αντιμετωπίζουμε τους κινδύνους και τις ευκαιρίες είναι ακόμη πιο σημαντικός, με τον «τόνο από την κορυφή» (tone from the top) να είναι καθοριστικός παράγοντας. Ακολουθεί πέντε βασικές αρχές: ευθύνη όλων για κινδύνους, δεκτική στάση απέναντι σε κινδύνους και ευκαιρίες , διαφάνεια και συνεργασία, λήψη αποφάσεων βασισμένες σε κινδύνους και μακροπρόθεσμη παρακολούθηση κινδύνων.
Ιστορική & Νομοθετική Βάση
Η Μονάδα Διαχείρισης Εταιρικών Κινδύνων και Κανονιστικής Συμμόρφωσης του Ομίλου ΟΤΕ λειτουργεί από το 2012 με απόφαση ΔΣ, εφαρμόζοντας ενιαία Πολιτική Διαχείρισης Κινδύνων για τον ΟΤΕ και τις θυγατρικές. Βασίζεται στον Ν. 4706/2020 (άρθρα 4,13,14), Τα Πρότυπα Παγκόσμιας Κλάσης: ISO 31000: Κεντρικό framework (από τις πρώτες στην Ελλάδα), β) COSO (I,II,ERM): Στρατηγική ERM + reporting γ)ICS: Αυτοματοποιημένος έλεγχος για οικονομική διαφάνεια.
Συστηματική Καλλιέργεια Κουλτούρας
Ενισχύεται συνεχώς με τον εσωτερικό ιστότοπο της εταιρείας, με την ενότητα Σύστημα Διαχείρισης Εταιρικών Κινδύνων (RMS) και Πολιτική Risk Management, leaflets σε καταστήματα και τεχνικα τμήματα, on boarding training -introduction to ERM, BoD training, e-learning, workshops, καμπάνιες (“Book your Risk Manager” «Everyone is a Risk Manager»), παρακολούθηση key risk indicators, Pulse Survey (93% θετικές απαντήσεις 2023-2025) και gamification (παιχνίδι UNO).
Καινοτομία και Επιτεύγματα
Interactive UNO με κάρτες σεναρίων με στόχο τη συμμετοχή, την ομαδική σκέψη, διασκεδαση και την πρακτική εφαρμογή risk culture. Σταθερά υψηλό σκορ 93/100 στην Pulse Survey, αποτυπώνοντας την υψηλή ωριμότητα και την ενεργή υιοθέτηση της κουλτούρας κινδύνου σε όλα τα επίπεδα. (Περισσότερες λεπτομέριες στο zip αρχείο)
Everyone is a Risk Manager!!!
Η κουλτούρα κινδύνου στον Όμιλο ΟΤΕ αποτελεί πυλώνα της εταιρικής ταυτότητας, βασισμένη σε θετική, διαφανή προσέγγιση κινδύνων και ευκαιριών. Ο τρόπος με τον οποίο αντιμετωπίζουμε τους κινδύνους και τις ευκαιρίες είναι ακόμη πιο σημαντικός, με τον «τόνο από την κορυφή» (tone from the top) να είναι καθοριστικός παράγοντας. Ακολουθεί πέντε βασικές αρχές: ευθύνη όλων για κινδύνους, δεκτική στάση απέναντι σε κινδύνους και ευκαιρίες , διαφάνεια και συνεργασία, λήψη αποφάσεων βασισμένες σε κινδύνους και μακροπρόθεσμη παρακολούθηση κινδύνων.
Ιστορική & Νομοθετική Βάση
Η Μονάδα Διαχείρισης Εταιρικών Κινδύνων και Κανονιστικής Συμμόρφωσης του Ομίλου ΟΤΕ λειτουργεί από το 2012 με απόφαση ΔΣ, εφαρμόζοντας ενιαία Πολιτική Διαχείρισης Κινδύνων για τον ΟΤΕ και τις θυγατρικές. Βασίζεται στον Ν. 4706/2020 (άρθρα 4,13,14), Τα Πρότυπα Παγκόσμιας Κλάσης: ISO 31000: Κεντρικό framework (από τις πρώτες στην Ελλάδα), β) COSO (I,II,ERM): Στρατηγική ERM + reporting γ)ICS: Αυτοματοποιημένος έλεγχος για οικονομική διαφάνεια.
Συστηματική Καλλιέργεια Κουλτούρας
Ενισχύεται συνεχώς με τον εσωτερικό ιστότοπο της εταιρείας, με την ενότητα Σύστημα Διαχείρισης Εταιρικών Κινδύνων (RMS) και Πολιτική Risk Management, leaflets σε καταστήματα και τεχνικα τμήματα, on boarding training -introduction to ERM, BoD training, e-learning, workshops, καμπάνιες (“Book your Risk Manager” «Everyone is a Risk Manager»), παρακολούθηση key risk indicators, Pulse Survey (93% θετικές απαντήσεις 2023-2025) και gamification (παιχνίδι UNO).
Καινοτομία και Επιτεύγματα
Interactive UNO με κάρτες σεναρίων με στόχο τη συμμετοχή, την ομαδική σκέψη, διασκεδαση και την πρακτική εφαρμογή risk culture. Σταθερά υψηλό σκορ 93/100 στην Pulse Survey, αποτυπώνοντας την υψηλή ωριμότητα και την ενεργή υιοθέτηση της κουλτούρας κινδύνου σε όλα τα επίπεδα. (Περισσότερες λεπτομέριες στο zip αρχείο)
