Κλάδος δραστηριότητας: ΥΔΡΕΥΣΗ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗ
Ο Δρ. Νικόλαος Βούρδας εντάχθηκε στη Διεύθυνση Διαχείρισης Κινδύνων της ΕΥΔΑΠ τον Μάρτιο 2024 και, σε σύντομο διάστημα, κατάφερε να συμβάλει ουσιαστικά σε έναν οργανισμό με κρίσιμο εθνικό ρόλο. Η ΕΥΔΑΠ διαχειρίζεται υποδομές ζωτικής σημασίας, εκτεταμένα δίκτυα ύδρευσης και αποχέτευσης, ταμιευτήρες και υδάτινους πόρους που τροφοδοτούν εκατομμύρια πολίτες, καθιστώντας την ανθεκτικότητα και τη διαχείριση κινδύνων καθοριστικά στοιχεία για την εθνική ασφάλεια, τη δημόσια υγεία και την κοινωνική και οικονομική σταθερότητα.
Αξιοποίησε την ισχυρή διεπιστημονική κατάρτιση (α) ως διπλωματούχος Χημικός Μηχανικός ΕΜΠ με βραβείο καλύτερης Διδακτορικής Διατριβής στο ΕΜΠ στο έτος του, και (β) ως πτυχιούχος Οικονομικών Επιστημών ΕΚΠΑ, συνδυάζοντάς τα με εμπειρίες από την πρότερη επαγγελματική πορεία. Παρήγαγε άμεσο επιχειρησιακό αποτύπωμα ενισχύοντας την Διακυβέρνηση Κινδύνων στην ΕΥΔΑΠ.
Αριστεία
Συμμετείχε στην ανάπτυξη του Σχεδίου Αντιμετώπισης Καταστάσεων Κρίσεων και στην σύνταξη εξειδικευμένων Σχεδίων Εκτάκτων Καταστάσεων, ενοποιώντας ρόλους και διαδικασίες ενεργοποίησης δικλίδων ασφαλείας.
Ανέπτυξε διαδικασία για τον σχεδιασμό και υλοποίηση Ασκήσεων προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων (stress tests).
Σχεδίασε και διαμόρφωσε επτά πρωτότυπες ασκήσεις προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων, πλήρως τεκμηριωμένων και συσχετισμένων με στοιχεία από το Μητρώο Επιχειρηματικών Κινδύνων.
Ανέπτυξε μαθηματικό μοντέλο για την πρόβλεψη της καμπύλης κινδύνου σύμφωνα με το πρότυπο COSO ERM, με στοιχεία κόστους και αξιολόγησης στρατηγικών απόκρισης και μέτρων μετριασμού για εταιρείες που επιλέγουν συνδυασμό συντελεστών παραγωγής με στόχο την Ελαχιστοποίηση Κόστους Παραγωγής (εργασία σε διαδικασία αξιολόγησης -peer review).
Καινοτομία
Ανέπτυξε τέσσερα ψηφιακά εργαλεία που ενισχύουν την ψηφιακή διακυβέρνηση των κινδύνων στην ΕΥΔΑΠ και είναι απόλυτα ευθυγραμμισμένα με τις στρατηγικές προτεραιότητες Επιχειρησιακής Ανθεκτικότητας και Αξιοποίησης Τεχνολογίας:
(1) εργαλείο σχεδιασμού και αξιολόγησης ασκήσεων προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων το οποίο συνδυάζει στοιχεία από το Μητρώο Επιχειρηματικών Κινδύνων και προβάλλει στοιχεία εκτίμησης του χρηματοοικονομικού αντίκτυπου,
(2) εργαλείο ενεργειακής αυτονομίας των υποδομών με what if ανάλυση σε περίπτωση καθολικού για black out,
(3) εργαλείο παρακολούθησης και πρόβλεψης της επίδρασης καιρικών φαινομένων σε στοιχεία του Μητρώου Επιχειρηματικών Κινδύνων με χωρικό/χρονικό προσδιορισμό πιθανότητας δημιουργία προφίλ κινδύνου,
(4) εργαλείο παρακολούθησης διακινδύνευσης από πυρκαγιές και σεισμούς με δορυφορικά δεδομένα.
Όλα εργαλεία είναι διαθέσιμα dashboards σε στελέχη και υποστηρίζουν λήψη αποφάσεων βασισμένη σε δεδομένα. Επιτυγχάνεται άμεση (close to real time) ενημέρωση, ενώ η αναφορά (risk reporting) εκτελείται ταχύτερα και με μεγαλύτερη αξιοπιστία, καθώς οι εκτιμήσεις αντλούν δεδομένα απευθείας από τεκμηριωμένες επιχειρησιακές βάσεις και το Μητρώο Κινδύνων. Η μεθοδολογία είναι σύμφωνη με τα πρότυπα ISO 31000 και COSO ERM, με χρήση KRIs/KPIs, συνδέοντας τεχνικούς δείκτες με οικονομικό αντίκτυπο σύμφωνα με τις αρχές σύγχρονου ERM.
Διεπιστημονικότητα
Η συνεισφορά του είναι εγγενώς διεπιστημονική: ως Χημικός Μηχανικός κατανοεί διεργασίες και τεχνικά χαρακτηριστικά και ως Οικονομολόγος ποσοτικοποιεί συνεπαγόμενες επιπτώσεις, κοστολογεί μέτρα μετριασμού και ιεραρχεί πόρους.
Υπέρβαση
Ενσωμάτωσε σε σύντομο χρόνο στοιχεία του πλαισίου Διαχείρισης Επιχειρηματικών Κινδύνων, ανέλαβε πρωτοβουλίες ανάπτυξης εργαλείων, προσέγγισε θεωρητικά το πρόβλημα του προσδιορισμού της καμπύλης κινδύνων κατά COSO ERM και έβαλε βάσεις για την αναβάθμιση της ετοιμότητας κρίσιμων λειτουργιών.
Τα ψηφιακά εργαλεία παρουσιάστηκαν στην Επιτροπή Διαχείρισης Κινδύνων της ΕΥΔΑΠ από τα μέλη της οποίας υπήρξε θετική ανατροφοδότηση. Προτάθηκε να παρουσιαστούν στο Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας και συζητήθηκαν τρόποι επέκτασης της εφαρμογής αυτών σε επιπλέον στοιχεία του Μητρώου.
Αξιοποίησε την ισχυρή διεπιστημονική κατάρτιση (α) ως διπλωματούχος Χημικός Μηχανικός ΕΜΠ με βραβείο καλύτερης Διδακτορικής Διατριβής στο ΕΜΠ στο έτος του, και (β) ως πτυχιούχος Οικονομικών Επιστημών ΕΚΠΑ, συνδυάζοντάς τα με εμπειρίες από την πρότερη επαγγελματική πορεία. Παρήγαγε άμεσο επιχειρησιακό αποτύπωμα ενισχύοντας την Διακυβέρνηση Κινδύνων στην ΕΥΔΑΠ.
Αριστεία
Συμμετείχε στην ανάπτυξη του Σχεδίου Αντιμετώπισης Καταστάσεων Κρίσεων και στην σύνταξη εξειδικευμένων Σχεδίων Εκτάκτων Καταστάσεων, ενοποιώντας ρόλους και διαδικασίες ενεργοποίησης δικλίδων ασφαλείας.
Ανέπτυξε διαδικασία για τον σχεδιασμό και υλοποίηση Ασκήσεων προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων (stress tests).
Σχεδίασε και διαμόρφωσε επτά πρωτότυπες ασκήσεις προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων, πλήρως τεκμηριωμένων και συσχετισμένων με στοιχεία από το Μητρώο Επιχειρηματικών Κινδύνων.
Ανέπτυξε μαθηματικό μοντέλο για την πρόβλεψη της καμπύλης κινδύνου σύμφωνα με το πρότυπο COSO ERM, με στοιχεία κόστους και αξιολόγησης στρατηγικών απόκρισης και μέτρων μετριασμού για εταιρείες που επιλέγουν συνδυασμό συντελεστών παραγωγής με στόχο την Ελαχιστοποίηση Κόστους Παραγωγής (εργασία σε διαδικασία αξιολόγησης -peer review).
Καινοτομία
Ανέπτυξε τέσσερα ψηφιακά εργαλεία που ενισχύουν την ψηφιακή διακυβέρνηση των κινδύνων στην ΕΥΔΑΠ και είναι απόλυτα ευθυγραμμισμένα με τις στρατηγικές προτεραιότητες Επιχειρησιακής Ανθεκτικότητας και Αξιοποίησης Τεχνολογίας:
(1) εργαλείο σχεδιασμού και αξιολόγησης ασκήσεων προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων το οποίο συνδυάζει στοιχεία από το Μητρώο Επιχειρηματικών Κινδύνων και προβάλλει στοιχεία εκτίμησης του χρηματοοικονομικού αντίκτυπου,
(2) εργαλείο ενεργειακής αυτονομίας των υποδομών με what if ανάλυση σε περίπτωση καθολικού για black out,
(3) εργαλείο παρακολούθησης και πρόβλεψης της επίδρασης καιρικών φαινομένων σε στοιχεία του Μητρώου Επιχειρηματικών Κινδύνων με χωρικό/χρονικό προσδιορισμό πιθανότητας δημιουργία προφίλ κινδύνου,
(4) εργαλείο παρακολούθησης διακινδύνευσης από πυρκαγιές και σεισμούς με δορυφορικά δεδομένα.
Όλα εργαλεία είναι διαθέσιμα dashboards σε στελέχη και υποστηρίζουν λήψη αποφάσεων βασισμένη σε δεδομένα. Επιτυγχάνεται άμεση (close to real time) ενημέρωση, ενώ η αναφορά (risk reporting) εκτελείται ταχύτερα και με μεγαλύτερη αξιοπιστία, καθώς οι εκτιμήσεις αντλούν δεδομένα απευθείας από τεκμηριωμένες επιχειρησιακές βάσεις και το Μητρώο Κινδύνων. Η μεθοδολογία είναι σύμφωνη με τα πρότυπα ISO 31000 και COSO ERM, με χρήση KRIs/KPIs, συνδέοντας τεχνικούς δείκτες με οικονομικό αντίκτυπο σύμφωνα με τις αρχές σύγχρονου ERM.
Διεπιστημονικότητα
Η συνεισφορά του είναι εγγενώς διεπιστημονική: ως Χημικός Μηχανικός κατανοεί διεργασίες και τεχνικά χαρακτηριστικά και ως Οικονομολόγος ποσοτικοποιεί συνεπαγόμενες επιπτώσεις, κοστολογεί μέτρα μετριασμού και ιεραρχεί πόρους.
Υπέρβαση
Ενσωμάτωσε σε σύντομο χρόνο στοιχεία του πλαισίου Διαχείρισης Επιχειρηματικών Κινδύνων, ανέλαβε πρωτοβουλίες ανάπτυξης εργαλείων, προσέγγισε θεωρητικά το πρόβλημα του προσδιορισμού της καμπύλης κινδύνων κατά COSO ERM και έβαλε βάσεις για την αναβάθμιση της ετοιμότητας κρίσιμων λειτουργιών.
Τα ψηφιακά εργαλεία παρουσιάστηκαν στην Επιτροπή Διαχείρισης Κινδύνων της ΕΥΔΑΠ από τα μέλη της οποίας υπήρξε θετική ανατροφοδότηση. Προτάθηκε να παρουσιαστούν στο Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας και συζητήθηκαν τρόποι επέκτασης της εφαρμογής αυτών σε επιπλέον στοιχεία του Μητρώου.
