Κλάδος δραστηριότητας: ΥΔΡΕΥΣΗ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗ
Ιστοσελίδα: http://www.eydap.gr
Η Δρ. Αικατερίνη Παναγοπούλου, Διευθύντρια Διαχείρισης Κινδύνων της ΕΥΔΑΠ Α.Ε., διαδραματίζει καθοριστικό ρόλο σε έναν Οργανισμό που εξυπηρετεί πάνω από το 40% του πληθυσμού της χώρας και διαχειρίζεται κρίσιμες υποδομές ύδρευσης και αποχέτευσης. Σε αυτή την εταιρεία εθνικής σημασίας, έχει διαμορφώσει ένα σύγχρονο, ολοκληρωμένο και θεσμικά θωρακισμένο πλαίσιο διακυβέρνησης κινδύνων, που ενισχύει την ασφάλεια, την ανθεκτικότητα και την επίτευξη των στρατηγικών στόχων του Οργανισμού.
Αριστεία
Από το 2021, ηγήθηκε της ανάπτυξης ενός πλήρους Enterprise Risk Management Framework, πλήρως ευθυγραμμισμένου με τα πρότυπα ISO 31000 και COSO ERM, που ανταποκρίνεται στις υψηλές απαιτήσεις του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου, βασισμένου στο Μοντέλο Τριών Γραμμών Εταιρικής Διακυβέρνησης μιας εισηγμένης εταιρείας στην Κεφαλαιαγορά. Μεταξύ των κυριότερων επιτευγμάτων της περιλαμβάνονται:
• Σχεδίαση και θεσμοθέτηση όλων των Πολιτικών και Διαδικασιών ERM.
• Ανάπτυξη Μητρώου Επιχειρηματικών Κινδύνων και διενέργεια αξιολογήσεων βάσει κριτηρίων, αποτύπωση του εταιρικού προφίλ κινδύνου και αξιοποίηση των αποτελεσμάτων ως βάση διαμόρφωσης της Στρατηγικής.
• Διασφάλιση ότι το Μητρώο Επιχειρηματικών Κινδύνων παραμένει επικαιροποιημένο και ευθυγραμμισμένο με τις συνεχείς μεταβολές του νομικού, κανονιστικού, ρυθμιστικού και επιχειρηματικού περιβάλλοντος.
• Ανάπτυξη του Πλαισίου Διάθεσης Ανάληψης Κινδύνων, το οποίο αποτελεί εργαλείο σύνδεσης της στρατηγικής και της πραγματοποιούμενης απόδοσης.
• Εισαγωγή KRIs, KPIs και τυποποιημένων αναφορών προς τη Διοίκηση, ενσωματώνοντας τη διαχείριση κινδύνων και ευκαιριών στον πυρήνα της εταιρικής διακυβέρνησης.
• Συστηματική ενδυνάμωση της κουλτούρας κινδύνου μέσω εκπαιδεύσεων, ημερίδων και εταιρικών δράσεων.
Η συμβολή της στην εδραίωση ολοκληρωμένου Συστήματος Διαχείρισης Κινδύνων έχει βελτιώσει σημαντικά τη διαλειτουργικότητα, τη διαφάνεια και την πρόβλεψη κρίσιμων επιχειρησιακών απειλών και την συμμόρφωση με τις κανονιστικές και νομικές απαιτήσεις της εταιρικής διακυβέρνησης.
Καινοτομία
Υπό την καθοδήγησή της, η ΕΥΔΑΠ έχει αναπτύξει ένα πρωτοποριακό Ψηφιακό Εργαλείο Επιχειρηματικών Κινδύνων με dashboards και αυτοματοποιημένες αναφορές.
Παράλληλα, υπό την καθοδήγησή της αναπτύχθηκαν:
• εργαλείο σχεδιασμού και αξιολόγησης ασκήσεων προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων,
• ψηφιακό μοντέλο ενεργειακής αυτονομίας για σενάρια Black Out,
• μοντέλο πρόβλεψης της επίδρασης καιρικών φαινομένων στους επιχειρηματικούς κινδύνους,
• ψηφιακό σύστημα παρακολούθησης συμβάντων πυρκαγιάς και σεισμών με δορυφορικά δεδομένα,
Τα εργαλεία αυτά συγκροτούν ένα ολοκληρωμένο Πλαίσιο Ψηφιακής Διακυβέρνησης των Κινδύνων και βάση για την ανθεκτικότητα του Οργανισμού. Επίσης υποστηρίζουν την πρόβλεψη ενδεχόμενων κρίσεων της ΕΥΔΑΠ και έχουν μετασχηματίσει τον τρόπο με τον οποίο ο Οργανισμός κατανοεί και παρακολουθεί τους κινδύνους.
Υπέρβαση
Η Δρ. Παναγοπούλου έχει συμβάλει με ηγετικό ρόλο σε κρίσιμα έργα επιχειρησιακής συνέχειας και διαχείρισης κρίσεων:
• Οργάνωση και λειτουργία της Επιτροπής Διαχείρισης Κρίσεων.
• Σχεδιασμός του Σχεδίου Αντιμετώπισης Καταστάσεων Κρίσεων.
• Καθιέρωση ασκήσεων προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων.
• Δρομολόγηση του Συστήματος Επιχειρησιακής Συνέχειας κατά ISO 22301.
• Καθοριστική συμβολή στη διαχείριση του κινδύνου λειψυδρίας 2025 με ενιαίο πλαίσιο πρόβλεψης, εποπτείας και στενής συνεργασίας με την Πρώτη Γραμμή.
Παράλληλα, καθοδηγεί και αναπτύσσει ολιγομελή αλλά υψηλής εξειδίκευσης ομάδα, διαμορφώνοντας την επόμενη γενιά επαγγελματιών Risk Management.
Επιστημονικό & Επαγγελματικό Υπόβαθρο
Διαθέτει:
• Πτυχίο και Διδακτορικό στη Χημική Μηχανική.
• Βαθιά τεχνογνωσία σε κρίσιμες λειτουργίες ύδρευσης–αποχέτευσης.
• Πιστοποιήσεις υψηλού κύρους σε εταιρική διακυβέρνηση, ERM, κανονιστική συμμόρφωση και επιχειρησιακή συνέχεια.
• Πολυετή εμπειρία σε ρόλους αυξημένης ευθύνης στην ΕΥΔΑΠ και σε διεθνείς εταιρείες.
Σε μία κρίσιμη εθνική οντότητα, που διαχειρίζεται το πολυτιμότερο αγαθό για την ανθρωπότητα -το νερό- η συμβολή της είναι καθοριστική για την ασφάλεια, τη συνέχεια και την ανθεκτικότητα.
Αριστεία
Από το 2021, ηγήθηκε της ανάπτυξης ενός πλήρους Enterprise Risk Management Framework, πλήρως ευθυγραμμισμένου με τα πρότυπα ISO 31000 και COSO ERM, που ανταποκρίνεται στις υψηλές απαιτήσεις του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου, βασισμένου στο Μοντέλο Τριών Γραμμών Εταιρικής Διακυβέρνησης μιας εισηγμένης εταιρείας στην Κεφαλαιαγορά. Μεταξύ των κυριότερων επιτευγμάτων της περιλαμβάνονται:
• Σχεδίαση και θεσμοθέτηση όλων των Πολιτικών και Διαδικασιών ERM.
• Ανάπτυξη Μητρώου Επιχειρηματικών Κινδύνων και διενέργεια αξιολογήσεων βάσει κριτηρίων, αποτύπωση του εταιρικού προφίλ κινδύνου και αξιοποίηση των αποτελεσμάτων ως βάση διαμόρφωσης της Στρατηγικής.
• Διασφάλιση ότι το Μητρώο Επιχειρηματικών Κινδύνων παραμένει επικαιροποιημένο και ευθυγραμμισμένο με τις συνεχείς μεταβολές του νομικού, κανονιστικού, ρυθμιστικού και επιχειρηματικού περιβάλλοντος.
• Ανάπτυξη του Πλαισίου Διάθεσης Ανάληψης Κινδύνων, το οποίο αποτελεί εργαλείο σύνδεσης της στρατηγικής και της πραγματοποιούμενης απόδοσης.
• Εισαγωγή KRIs, KPIs και τυποποιημένων αναφορών προς τη Διοίκηση, ενσωματώνοντας τη διαχείριση κινδύνων και ευκαιριών στον πυρήνα της εταιρικής διακυβέρνησης.
• Συστηματική ενδυνάμωση της κουλτούρας κινδύνου μέσω εκπαιδεύσεων, ημερίδων και εταιρικών δράσεων.
Η συμβολή της στην εδραίωση ολοκληρωμένου Συστήματος Διαχείρισης Κινδύνων έχει βελτιώσει σημαντικά τη διαλειτουργικότητα, τη διαφάνεια και την πρόβλεψη κρίσιμων επιχειρησιακών απειλών και την συμμόρφωση με τις κανονιστικές και νομικές απαιτήσεις της εταιρικής διακυβέρνησης.
Καινοτομία
Υπό την καθοδήγησή της, η ΕΥΔΑΠ έχει αναπτύξει ένα πρωτοποριακό Ψηφιακό Εργαλείο Επιχειρηματικών Κινδύνων με dashboards και αυτοματοποιημένες αναφορές.
Παράλληλα, υπό την καθοδήγησή της αναπτύχθηκαν:
• εργαλείο σχεδιασμού και αξιολόγησης ασκήσεων προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων,
• ψηφιακό μοντέλο ενεργειακής αυτονομίας για σενάρια Black Out,
• μοντέλο πρόβλεψης της επίδρασης καιρικών φαινομένων στους επιχειρηματικούς κινδύνους,
• ψηφιακό σύστημα παρακολούθησης συμβάντων πυρκαγιάς και σεισμών με δορυφορικά δεδομένα,
Τα εργαλεία αυτά συγκροτούν ένα ολοκληρωμένο Πλαίσιο Ψηφιακής Διακυβέρνησης των Κινδύνων και βάση για την ανθεκτικότητα του Οργανισμού. Επίσης υποστηρίζουν την πρόβλεψη ενδεχόμενων κρίσεων της ΕΥΔΑΠ και έχουν μετασχηματίσει τον τρόπο με τον οποίο ο Οργανισμός κατανοεί και παρακολουθεί τους κινδύνους.
Υπέρβαση
Η Δρ. Παναγοπούλου έχει συμβάλει με ηγετικό ρόλο σε κρίσιμα έργα επιχειρησιακής συνέχειας και διαχείρισης κρίσεων:
• Οργάνωση και λειτουργία της Επιτροπής Διαχείρισης Κρίσεων.
• Σχεδιασμός του Σχεδίου Αντιμετώπισης Καταστάσεων Κρίσεων.
• Καθιέρωση ασκήσεων προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων.
• Δρομολόγηση του Συστήματος Επιχειρησιακής Συνέχειας κατά ISO 22301.
• Καθοριστική συμβολή στη διαχείριση του κινδύνου λειψυδρίας 2025 με ενιαίο πλαίσιο πρόβλεψης, εποπτείας και στενής συνεργασίας με την Πρώτη Γραμμή.
Παράλληλα, καθοδηγεί και αναπτύσσει ολιγομελή αλλά υψηλής εξειδίκευσης ομάδα, διαμορφώνοντας την επόμενη γενιά επαγγελματιών Risk Management.
Επιστημονικό & Επαγγελματικό Υπόβαθρο
Διαθέτει:
• Πτυχίο και Διδακτορικό στη Χημική Μηχανική.
• Βαθιά τεχνογνωσία σε κρίσιμες λειτουργίες ύδρευσης–αποχέτευσης.
• Πιστοποιήσεις υψηλού κύρους σε εταιρική διακυβέρνηση, ERM, κανονιστική συμμόρφωση και επιχειρησιακή συνέχεια.
• Πολυετή εμπειρία σε ρόλους αυξημένης ευθύνης στην ΕΥΔΑΠ και σε διεθνείς εταιρείες.
Σε μία κρίσιμη εθνική οντότητα, που διαχειρίζεται το πολυτιμότερο αγαθό για την ανθρωπότητα -το νερό- η συμβολή της είναι καθοριστική για την ασφάλεια, τη συνέχεια και την ανθεκτικότητα.
